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山西交控集團凝心聚力全力推動首季“開門紅”

發布日期:2023/2/3 9:05:44 瀏覽:

開局(ju)關乎全局(ju),起步決定后程(cheng)。春(chun)節剛過,1月31日至(zhi)2月2日,集團公司按“三(san)足鼎立”分(fen)板塊先后召開三(san)場高質(zhi)量(liang)發(fa)展座談會,與相關成員單位零距離(li)溝通,共(gong)(gong)謀發(fa)展之路(lu)、共(gong)(gong)商(shang)發(fa)展之策(ce),進(jin)一(yi)步統一(yi)思想、明確任務,以“開年就(jiu)開跑”的(de)使命感和“起步即沖刺(ci)”的(de)精氣神,奮力推動(dong)首季“開門紅”。

各抒己(ji)見、碰撞(zhuang)思(si)維(wei),座談會(hui)上,與(yu)會(hui)人員(yuan)暢所欲言,談看法、提建議(yi)、話(hua)發展(zhan),現(xian)場一派熱烈氛圍,凝聚著(zhu)高質量發展(zhan)的(de)信心和力量。會(hui)議(yi)強調,要(yao)全面貫(guan)徹落實集團公(gong)司加快向“三足(zu)鼎立”轉型的(de)重大戰略部署,搶抓機遇,主動作(zuo)為(wei),加快建設現代(dai)化交(jiao)通企業,為(wei)譜(pu)寫山西高(gao)質量(liang)發展(zhan)新(xin)篇章貢獻交(jiao)控力量(liang)。

當好助推(tui)器,做精路域經濟發展板塊

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集團公司集中利用1天時間,與(yu)路(lu)域(yu)經(jing)濟(ji)發展(zhan)(zhan)板塊相關成員單(dan)位(wei)共商(shang)路(lu)域(yu)經(jing)濟(ji)高(gao)質量(liang)(liang)發展(zhan)(zhan)大(da)計,聽取相關成員單(dan)位(wei)、總(zong)部相關部室負責人對路(lu)域(yu)經(jing)濟(ji)發展(zhan)(zhan)的思路(lu)建議。會(hui)議要(yao)求,要(yao)以(yi)目標為(wei)導(dao)向,主動對標標桿企業,明(ming)確實施(shi)路(lu)徑(jing),全(quan)力(li)(li)推動集(ji)團(tuan)路(lu)域(yu)經(jing)濟(ji)業務邁入全(quan)國同行(xing)業第一梯隊。要(yao)瞄準路(lu)域(yu)經(jing)濟(ji)年度目標,全(quan)力(li)(li)推進高(gao)速服(fu)務區能源島、光伏發電、充(chong)電基礎設施(shi)、危(wei)貨運輸車輛專用停車場建設,加快發展(zhan)(zhan)倉儲物(wu)流和廣告業務等各項工作,為(wei)集(ji)團(tuan)公(gong)司高(gao)質量(liang)(liang)發展(zhan)(zhan)貢獻力(li)(li)量(liang)(liang)。要(yao)精準施(shi)策(ce),全(quan)面激活公(gong)路(lu)交(jiao)通全(quan)產業鏈優勢,提升(sheng)盈利能力(li)(li),不斷提高(gao)通道經(jing)濟(ji)質量(liang)(liang)效益。

筑牢壓艙石,做(zuo)強(qiang)基礎設施(shi)建設板塊

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基(ji)(ji)礎設(she)施(shi)建設(she)板(ban)塊座談會在路(lu)橋集(ji)(ji)團(tuan)召開。會議要(yao)(yao)(yao)求,要(yao)(yao)(yao)樹牢(lao)大抓(zhua)項目的鮮明(ming)導向,高標(biao)準謀劃(hua)實(shi)(shi)施(shi)一批(pi)重大項目,夯實(shi)(shi)集(ji)(ji)團(tuan)基(ji)(ji)建板(ban)塊基(ji)(ji)礎,牽引帶動集(ji)(ji)團(tuan)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)。要(yao)(yao)(yao)發(fa)揮全產業鏈、一體化(hua)優勢,暢通內部(bu)溝通協(xie)調(diao)機制(zhi),全面激活集(ji)(ji)團(tuan)發(fa)展(zhan)動力。要(yao)(yao)(yao)以平(ping)安(an)百年(nian)品質(zhi)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)、平(ping)安(an)工(gong)(gong)(gong)地、綠色(se)示(shi)范公路(lu)創建為(wei)引領,抓(zhua)牢(lao)抓(zhua)實(shi)(shi)項目策劃(hua),關(guan)注重點環節,推進標(biao)準化(hua)、信息(xi)化(hua)、數智化(hua)建設(she),謀劃(hua)項目評(ping)獎評(ping)優工(gong)(gong)(gong)作。要(yao)(yao)(yao)科(ke)學(xue)謀劃(hua),對標(biao)對表,全面完成三大工(gong)(gong)(gong)程(cheng)指(zhi)標(biao)年(nian)度目標(biao)。

鞏固主陣地(di),做優收費公(gong)路(lu)經營(ying)板塊

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收費公路經(jing)(jing)營(ying)板塊座談(tan)會在中部公司召開。會議(yi)研究(jiu)部署做優(you)(you)收費公路經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理工作(zuo)舉措,與(yu)會人員深入交流收費公路經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理工作(zuo)經(jing)(jing)驗做法,對收費公路經(jing)(jing)營(ying)板塊高(gao)質量發展提出針對性(xing)意(yi)見和建議(yi)。會議(yi)要(yao)(yao)求,要(yao)(yao)緊盯高(gao)速公路經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理指標(biao),守好筑牢集團經(jing)(jing)營(ying)效益主(zhu)陣(zhen)地。要(yao)(yao)錨定“六最”目標(biao),以“數智化提升(sheng)年(nian)”為抓手(shou),構建運營(ying)管(guan)理新(xin)格局(ju),打(da)造山(shan)西新(xin)“名(ming)片”。要(yao)(yao)強化“賽馬”比拼(pin),開展“百站示范(fan)、千站提升(sheng)”創優(you)(you)、“一(yi)公司一(yi)主(zhu)題特(te)色路”創建等活動,推動形成(cheng)一(yi)批典型經(jing)(jing)驗,帶動全集團走出一(yi)條收費公路經(jing)(jing)營(ying)領域的特(te)色之路。

供稿:路域經濟發展部  建設管理部  運營管理部